بایدها و نبایدهای یک رهبر تاثیرگذار در بازاریابی شبکهای
درباره نویسنده شروین وفادوست:
شروین وفادوست، نویسنده ایرانی-کانادایی مقیم کانادا، فعالیت خود را در مارکتینگ از سن ۱۸ سالگی شروع کرد. مدرک کارشناسی را در رشته مهندسی تکنولوژی نرم افزار از دانشگاه آزاد در سال 1389 اخد نموده و فوق لیسانس خود را در رشته MBA از تهران اخذ کرده. همچنین مدرک Train The Trainer (آموزش مربیان ) را در سال 2017 از مرکز آموزش عالی مدیران در کوالالامپور اخذ کرده اند و به عنوان یک مربی نمونه اسم ایشان در چارت مربیان رده اول نوشته شده است و با ۱۹ سال تجربه به عنوان یکی از تاثیرگذارترین مربیان آموزشی و انگیزشی در صنعت بازاریابی شبکه ای مشغول به کار می باشند.
نزدیک به یک دهه می‌باشد که این نویسنده سمینار های مختلفی را در کشور های مختلف با نام philosophy of success برگزار می‌کنند و دانش آموزان زیادی از ایران هرساله برای حضور در سمینارهای این فرد در خصوص آموزش‌های مارکتینگ و موفقیت و تغییر زندگی به کشورهای مختلف سفر می‌کنند. در حال حاضر این نویسنده دو اثر “بایدها و نبایدهای یک رهبر تأثیرگذار در بازاریابی شبکهای” و “فلسفه موفقیت” را به ثمر رسانده‌اند.
کتاب “بایدها و نبایدهای یک رهبر تأثیرگذار در بازاریابی شبکه ای” در خصوص لیدر شیپ و طریقه رفتار یک لیدر در بازاریابی می‌باشد. این کتاب چکیده‌ای است از تمام تجربیات، فراز و نشیب‌هایی که شروین به همراه تیمش پشت سر گذاشتند و با راهکارهای کاربردی شما را قدم به قدم به سوی موفقیت پیش می‌برد.
کتاب “فلسفه موفقیت” در رابطه با تغییر ضمیر نا خود اگاه و تغییر عادت‌های فکری می‌باشد. در واقع سمینارهای فلسفه موفقیتی که سال‌ها توسط شروین برگزار شده است بر مبنای این کتاب می‌باشد.
درباره کتاب بایدها و نبایدهای یک رهبر تاثیرگذار در بازاریابی شبکهای:
اهداف این کتاب دقیقا کدامند؟ به طور خلاصه آنها عبارتند از:
• تسهیل اینکه رهبری در بازاریابی شبکهای واقعا چیست. • تعیین آنچه رهبران (باید و نباید) انجام دهند. • ارائه توصیه‌های مناسب در مورد اشتباهات رایجی که می‌توانند روند رشد شما را با مشکل مواجه کنند. • کمک به ایجاد تیمی که در آن افراد در هر سطحی که هستند، خوشحال و پرشور بوده و هرگز تمایلی به ترک آن نداشته باشند! و شاید بیشتر از هر چیز دیگر، این کتاب آنچه را که باید بدانید و انجام دهید تا به نتایج مطلوب مالی در طول زمان برای خود و اعضای تیم خود برسید را به شما می‌گوید.
ممکن است این را باور نکنید ولی ای کاش در جهانی کار می‌کردیم که تقاضایی برای این کتاب نبود. واقعا ای کاش تمامی رهبران از قبل می‌دانستند که چگونه به طور تأثیر گذاری رهبری کنند، چون هرچند این شرایط باعث می‌شد نیاز دیگران به آنچه تیم من ارائه می‌دهد کاهش یابد، از طرف دیگر بدان معنا بود که رهبران بیشتری از قبل عملکرد قابل قبولی داشتند و تیم‌های آنها از قبل به بالاترین سطح عملکرد مطلوب رسیده بودند؛ اما این نیاز وجود دارد و جدی است.
قسمتی از کتاب بایدها و نبایدهای یک رهبر تاثیرگذار در بازاریابی شبکهای:
رهبران بزرگ در حرفه‌ی ما، مربیانی هستند که مشتاق به رشد و توسعه و کمک به موفقیت افراد با الهام بخشیدن به آنها از طریق بیان دیدگاه‌های مشترک می‌باشند. آنها محیطی ایجاد می‌کنند که افراد در آن احساس ارزشمند بودن و رضایت داشته باشند.
متداول‌ترین اشتباهی که در رهبران می‌بینم این است که به اعضای تیم خود می‌گویند چه کاری انجام دهند. آنها باید با نمونه و الگو بودن، راه را به آنها نشان دهند.
برای اینکه یک رهبر فوق‌العاده باشید، باید با سایر رهبران خود ارتباط برقرار کنید تا بدانید چه زمانی به کمک یا راهنمایی شما نیاز دارند. بسیاری از آنها آشکارا از شما درخواست کمک و راهنمایی نخواهند کرد.
بعضی از رهبران وقتی با فشارهای حاصل از مراجعه‌ی همگان به آنها برای یافتن پاسخ صحیح سؤالاتشان مواجه می‌شوند، به مشکل برمی‌خورند. برای برخی، این شرایط طاقت فرساست.
مشکل دیگر وقتی روی می‌دهد که یک رهبر سعی می‌کند بسیار بی‌نقص باشد. این کار در واقع می‌تواند نتیجه‌ی معکوس بدهد، زیرا شما دیگر برای چشم اندازهای خود مانند ابتدای کار، زمانی که مرتبط با واقعیت بودید، جذاب نیستید.
نقد و بررسی‌ها
هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.